Die Fachgruppe Accounting & Controlling
Eine erfolgreiche Unternehmenstätigkeit erfordert das Treffen richtiger Entscheidungen, und zwar sowohl innerhalb des Unternehmens durch z.B. die Unternehmensleitung, aber auch von Unternehmensexternen wie beispielsweise Investoren, Banken, Zulieferern oder Kunden. Um Entscheidungen in einem Unternehmenskontext richtig vorbereiten und treffen zu können, sind Verfügbarkeit, Bereitstellung und Verarbeitung relevanter Informationen von zentraler Bedeutung. Die Fachgruppe Accounting & Controlling befasst sich vor diesem Hintergrund in Forschung und Lehre mit den vielfältigen Fragestellungen des externen (Accounting) wie auch des internen (Controlling) Rechnungswesens, den Möglichkeiten in deren Ausgestaltung und den aktuellen Entwicklungen in diesen Bereichen.
Leitung Fachgruppe Accounting & Controlling
Prof. Dr. Christian Fink
Accounting & Controlling
E-Mail: Christian.Fink(at) hs-rm.de
Telefon: +49 611 9495-3110
Mitglieder Fachgruppe Accounting & Controlling
Prof. Dr. Jürgen Reim
Unternehmensrechnung und Controlling
E-Mail: Juergen.Reim(at) hs-rm.de
Telefon: +49 611 9495-3108
Prof. Dr. Heiko Schön
Strategic Controlling
E-Mail: Heiko.Schoen(at) hs-rm.de
Prof. Dr. habil. Robin Mujkanovic
Financial Accounting and Auditing
E-Mail: Robin.Mujkanovic(at) hs-rm.de
Telefon: +49 611 9495-3125
Prof. Dr. Markus Faber
Digital Controlling
E-Mail: Markus.Faber(at) hs-rm.de
Telefon: +49 611 9495-3233
Prof. Dr. rer. pol. Hans-R. Hartweg
Rechnungswesen für Gesundheitseinrichtungen
E-Mail: Hans.Hartweg(at) hs-rm.de
Telefon: +49 611 9495-3245
Prof. Dr. Thomas Kolb
Gesundheitsmanagement und Rechnungswesen
E-Mail: Thomas.Kolb(at) hs-rm.de
Telefon: +49 611 9495-3171
Marie-Luise Graf-Herr
Internationale Rechnungslegung
E-Mail: Marie-Luise.Graf-Herr(at) hs-rm.de
- Grundsätzliche Zielsetzung der Fachgruppe A&C ist es, die Sichtbarkeit der Thematik sowie der damit verbundenen Kolleginnen und Kollegen zu erhöhen
- Die Kolleginnen und Kollegen der Fachgruppe begleiten die themenbezogenen Entwicklungen in Wissenschaft und Praxis, bringen sich in aktuelle Diskussionen ein und befördern damit den Diskurs
- Die Vernetzung der thematisch verwandten Kolleginnen und Kollegen miteinander und mit der Praxis dient auch dem Ziel, die Praxisorientierung von Forschung und Lehre noch weiter zu stärken und dadurch die Employability der Studierenden zu verbessern
- Die Kenntnis der fachlichen Interessen und Schwerpunkte der Fachgruppenmitglieder hilft auch dabei, die Sicherstellung der Lehre zu gewährleisten und kurzfristige Personalausfälle abzufedern
Auswahl aktueller Forschungsprojekte
Prof. Dr. Christian Fink
- Nachhaltigkeitsberichterstattung für KMU
- Status-quo der Finanzberichterstattung nach IFRS
Prof. Dr. Thomas Kolb
- Compliance-Risiken in der ambulanten Abrechnung mit dem Uniklinikum Köln
Prof. Dr. Robin Mujkanovic
- Going Concern und Insolvenz
- Rückstellung für Verlustübernahme aus aktienrechtlichem Unternehmensvertrag
Aktuelle Publikationen
C. Fink: Horizontalstudie des DRSC zur Praxis der nichtfinanziellen Berichterstattung, in: Unternehmenssteuern und Bilanzen, 2021, 23(9), S. 373-376
C. Fink, B. Bauscher:¨ Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren in der nichtfinanziellen Berichterstattung der DAX- und MDAX-Unternehmen, in: Praxis der internationalen Rechnungslegung, 2021, 17(7), S. 289-296
C. Fink, M. Reuter: Neue Regeln für die handelsrechtliche Segmentberichterstattung, in: Frankfurt School of Finance & Management [Hrsg.]: Aktuelle Informationen Betriebswirtschaft, Lieferung 6/2021, Teil 3, Kapitel 2, Frankfurt: Frankfurt School Verlag, 2021, S. 1-8
C. Fink, F. Zeyer: IAS 24 - Related party disclosures, in: J. Baetge, et al. [Hrsg.]: Rechnungslegung nach IFRS, 2. Aufl., Stuttgart, 2021
R. Mujkanovic: Handelsbilanzielle Folgen von Verlustübernahmeverpflichtungen - Ein Anwendungsbeispiel, Unternehmensteuern und Bilanzen (StuB) 2023, S. 233-237
R. Mujkanovic: Bescheinigung nach § 74 Abs. 2 StaRUG zur Erreichung einer Stabilisierungsanordnung, WP Praxis 2023, S. 75-80
R. Mujkanovic: Angekündigte Maßnahmen zur Erreichung einer positiven Fortführungsprognose - Notwendiger Konkretisierungsgrad, WP Praxis 2023, S. 47-52
R. Mujkanovic: Rückstellung für Verlustübernahmeverpflichtung aus Unternehmensvertrag im Jahresabschluss, Die Aktiengesellschaft (AG) 2022, S. 685-692
R. Mujkanovic: Insolvenzgründe aus Sicht des Wirtschaftsprüfers, WP Praxis 2022, S. 163-169
R. Mujkanovic: Sanierungskonzepte aus der Sicht des Wirtschaftsprüfers, in: G. von Leoprechting [Hrsg.]: Unternehmenssanierung, 3. Aufl., Herne: nwb, 2021, S. 223-247
R. Mujkanovic: Die Fortführungsprämisse in Rechnungslegung und Abschlussprüfung - Neuere Entwicklungen auf internationaler Ebene, in: WP Praxis 4/2021, S. 116-122
T. Kolb und M. Pelikan 2020: Verbesserung des Datenschutzes in Krankenhäusern – Kohlhammer; Das Krankenhaus, 06/2020, 485 - 487
T. Kolb, 2020: Controlling in Gesundheitsbetrieben; Kohlhammer
Studiengänge
Mitglieder der Fachgruppe A&C lehren in den Studiengängen...
- Bachelor Business Administration
- Bachelor Gesundheitsökonomie
- Bachelor & Master Business & Law
- Bachelor & Master International Management
- Bachelor & Master Digital Business Management
- Master Controlling and Finance
Auswahl der Veranstaltungen
- Buchführung
- Digital Controlling
- Externes Rechnungswesen
- Kostenrechnung und Kostenanalyse
- Internationale Rechnungslegung
- Grundlagen der Konzernrechnungslegung
- Spezielles Rechnungswesen für Gesundheitseinrichtungen
- Controlling im Gesundheitsbetrieb
- Wirtschaftliches Prüfungswesen
- Wertorientiertes Controlling
- Strategic Controlling
- u. v. m.
Bestandsaufnahme
- Fachliche Überschneidungen mit Studienrichtung „Business & Law in Accounting and Taxation“
- Personal: 8 professorale Mitglieder aus 5 Studienrichtungen, zudem eine Vielzahl an Lehrbeauftragten
- Heterogenität durch verschiedene Schwerpunktsetzungen in den Teilbereichen
- Internes Rechnungswesen
- Externes Rechnungswesen
- Strategisches Management
- Branchenbezogene Disziplinen (v. a. Health Care)
Treffen & Termine
- Regelmäßige Online-Treffen zur...
- Abstimmung über weitere Zielsetzungen, Zuständigkeiten, Aufgaben
- Diskussion von Follow-Ups
- Abstimmung über kurzfristige Vertretungsregelungen